La paradoja del mañana: el desafío de dar forma a lo que aún no existe
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Un artículo sobre cómo generar espacios seguros que estimulen y propicien la creatividad y la innovación de forma continua. ¿Preparados para desgranar uno a uno los puntos clave de este proceso? ¡Sigue leyendo!
En un mundo donde la innovación continua se ha convertido en un pilar esencial para la adaptabilidad y la competitividad, los profesionales creativos juegan un papel fundamental en la construcción de entornos que fomenten la co-creación.
La transformación engarzada desde la innovación no es solo responsabilidad de las organizaciones, esta comienza desde cada persona que, cultivando su mentalidad, hábitos y acciones, influye en el ecosistema creativo en el que se desenvuelve.
Crear un espacio co-creativo desde una perspectiva personal implica entender que la innovación es un sistema complejo que involucra múltiples factores internos y externos, y que la evolución solo ocurre en entornos auténticos y cultivados de manera genuina. Esto solo se logra de adentro hacia afuera. Lo que significa que tu trabajo personal forma parte vital del desarrollo exponencial cuando se trata de vincular la colaboración con la creación.
Pero ¿cómo puedes, como profesional creativo, generar espacios seguros que estimulen y propicien la creatividad y la innovación de forma continua?
Comenzando por ti mismo como el detonador del cambio.
A continuación, vamos a explorar 7 prácticas clave, para que como profesional creativo puedas impulsar la co-creación de forma contagiosa y que perdure:
La curiosidad es la herramienta más poderosa para expandir tu pensamiento y explorar nuevas oportunidades. Adoptar la curiosidad como un hábito diario te permite enfrentar los desafíos con una mentalidad abierta y cuestionar lo establecido para encontrar soluciones innovadoras.
Un entorno donde las ideas puedan fluir sin temor a la crítica es esencial para la co-creación. Sé un espacio seguro para los demás animando y brindando retroalimentación constructiva para las ideas. Fomenta la confianza, el respeto y la apertura de canales de comunicación que permitan compartir ideas
libremente.
Comparte tu curiosidad, motiva a otros a explorar nuevas posibilidades y mantén un ambiente donde cada persona se sienta escuchada y valorada. El espacio seguro lo construimos cada uno de nosotros, promoviendo la empatía y el apoyo mutuo en cada interacción.
La innovación requiere una mentalidad de mejora constante. Ampliar tus conocimientos y desarrollar nuevas habilidades, tanto técnicas como humanas, te permitirá aportar una mayor riqueza a los espacios de co-creación.
Adoptar una mentalidad de experimentación es fundamental para encontrar soluciones creativas. Al cuestionar el status-quo y probar nuevas ideas, puedes descubrir caminos inesperados y fomentar un entorno de exploración continua.
Integrar la mentalidad lúdica en tu trabajo te permite desbloquear la creatividad y conectar con los demás de manera auténtica. Adoptar esta mentalidad significa abordar los desafíos con una actitud abierta, exploratoria y sin miedo al error. Esto fomenta la experimentación, permitiendo que se prueben nuevas ideas de manera libre y sin las restricciones del juicio inmediato.
Además, jugar nos ayuda a conectar con nuestra esencia más auténtica, generar confianza en el equipo y descubrir soluciones innovadoras a través de la improvisación y la colaboración espontánea. Recordemos cómo, cuando éramos niños, el juego nos enseñaba a resolver problemas de manera natural, invitando a otros a participar y construyendo juntos nuevas realidades. Al incorporar esta filosofía en nuestro entorno profesional, creamos espacios donde la creatividad fluye sin barreras y la innovación se vuelve una práctica cotidiana.
La innovación florece cuando se combinan diferentes perspectivas y experiencias a través de la transversalidad. No se trata solo de colaborar, sino de integrar diversas disciplinas, talentos y formas de pensar de manera fluida y holística. Como profesional creativo, puedes fomentar la transversalidad conectando puntos entre diferentes áreas, culturas y conocimientos, permitiendo que las ideas se polinicen entre sí y generen soluciones innovadoras. Adoptar un enfoque transversal significa navegar entre los silos organizacionales, fomentar una mentalidad abierta y crear puentes que faciliten el flujo de ideas en todas direcciones.
La retroalimentación es una herramienta poderosa para mejorar continuamente y fortalecer las relaciones profesionales. Crear espacios donde el feedback se practique de manera abierta y constructiva es clave para un entorno de co-creación exitoso.
Para lograrlo, es fundamental establecer un ambiente de confianza donde las opiniones sean bien recibidas y valoradas como oportunidades de crecimiento.
La retroalimentación efectiva debe ser específica, orientada a soluciones y entregada en un momento oportuno para maximizar su impacto. Al convertir la retroalimentación en una práctica habitual, se fomenta un aprendizaje compartido que impulsa la mejora continua e inspira a los equipos a alcanzar su máximo potencial.
Un consejo clave para dar feedback efectivo es enfocarse siempre en el proyecto o idea en lugar de la persona que lo presenta. Esto ayuda a evitar que el feedback se perciba como una crítica personal y fomenta un ambiente de mejora colaborativa. Al centrarte en los aspectos específicos del trabajo y cómo pueden evolucionar, facilitas un diálogo constructivo y alineado con los objetivos creativos.
Como profesional creativo, fomentar espacios de co-creación va más allá de las iniciativas organizacionales; comienza con tu compromiso personal de cultivar la curiosidad, la colaboración, la experimentación y el aprendizaje continuo.
Adoptar estas prácticas no solo te permitirá impactar positivamente en tU entorno, sino que también contribuirá a la construcción de una cultura de innovación sostenible en tu organización y más allá.
La clave está en ser un agente de cambio desde tu propio rol, cuestionando paradigmas establecidos y promoviendo nuevas maneras de abordar problemas. La innovación sostenible se logra cuando cada individuo asume la responsabilidad de nutrir el ecosistema creativo, fomentando la diversidad de pensamiento, el respeto mutuo y la adaptabilidad constante.
El impacto que puedes generar no solo se reflejará en tus proyectos, sino en la forma en que inspiras a otros a pensar de manera diferente y a abrazar la transformación como un proceso continuo.
Fundadora de TRENDSform, laboratorio dedicado a proveer inteligencia creativa a empresas y organizaciones para el desarrollo de innovación desde una perspectiva transversal y accionable.
El autor William Plomer definió la creatividad como el poder de conectar lo aparentemente inconexo… y Erlin se lo tomé muy a pecho. Ha cultivado esta visión híbrida, desarrollando formas para generar inteligencia creativa, polinizando disciplinas, conocimientos y entornos, donde en el centro están las personas.
La marca, en su sentido más amplio, es el marco que guía su trabajo; actúo como catalizador en la intersección de negocio, diseño, comunicación y marketing, generando inteligencia creativa y estrategias de innovación de marca. Actualmente, desarrolla proyectos para grandes marcas B2C y proyectos de liderazgo industrial de marca y de comunicación de soluciones complejas B2B.
Diseña e imparte experiencias de aprendizaje learning by doing, siendo esta parte de su misión de empoderar el aprendizaje continuo, el desarrollo de competencias y el pensamiento híbrido para el desarrollo creativo e innovador.
20 horas intensivas tras las que te llevarás las herramientas para trabajar sistémicamente, guiar a las personas hacia una cultura de creatividad e innovación y dirigir equipos y organizaciones hacia una visión estratégica a futuro.
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