Curso Liderazgo desde la estrategia de producto
Por Pablo Navarro
Una formación avanzada para liderar desde la estrategia de producto, con impacto real en tu equipo, tus decisiones y tu organización.
Duración
18h
Siguiente convocatoria
19 febrero 2026
821,70€
Descuento por pronto pago para pagos únicos
Disfruta de ahorros del 5% o del 10% si te matriculas con antelación *Otros descuentos no acumulables *Posibilidad de pago fraccionado sin intereses (tres pagos a través de Klarna)
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Siguiente convocatoria: inicio 19 de febrero de 2026
1 intro y 8 sesiones, clases martes y jueves de 19 a 21h
Online Directo
5 semanas
¿De qué va el curso?
- No es otro curso de leadership skills genéricos ni frameworks de moda: es honesto, práctico y aplicable.
- Diseñado para profesionales de producto digital que quieren liderar con propósito e influencia, sin escalar jerárquicamente ni alejarse del día a día.
- Aprenderás a tomar mejores decisiones y a transformar cómo se construye producto en tu organización con visión compartida, foco estratégico y colaboración.
- No solo entenderás qué es una buena estrategia: aprenderás a crearla junto a otras disciplinas, conectando visión con impacto en negocio y usuarios.
- Entrenarás cómo influir sin autoridad formal, guiando desde la confianza, el contexto y el propósito común.
- Pensado para profesionales mid, seniors y líderes en producto, diseño, tecnología, data o research que saben que ejecutar bien ya no basta.
- Durante 18h intensivas trabajarás en equipo en una simulación real de proyecto, entrenando una forma de pensar, decidir y liderar que podrás aplicar desde el primer día.
Transforma tu manera de pensar, colaborar, decidir e influir con criterio, foco e impacto real, desde tu contexto y tu rol actual.
¿Qué vas a aprender?
Mentalidad estratégica clara y accionable, para priorizar con impacto y conectar visión, ejecución y valor.
Ser un Product Creator en Founder Mode: alto Product Sense, Product Coaching y liderazgo compartido.
Uso de modelos estratégicos de producto, para decidir qué problemas resolver y cómo generar valor.
Herramientas para pasar de features a outcomes: product mindset, discovery continuo y diseñar con preguntas.
Influir sin autoridad formal dentro de un equipo multidisciplinar, inspirar con visión compartida y contexto.
jercicios prácticos para liderar con autonomía, cercanía, confianza y feedback constructivo.
¿Quién es el profesor?
Pablo Navarro
Product & Design Leader | Teacher & Mentor
Con más de 12 años de experiencia y 8 de ellos construyendo productos B2C, B2B y SaaS, Pablo combina estrategia, liderazgo y ejecución para resolver problemas complejos de forma escalable y sostenible. Ha liderado proyectos que conectan negocio, producto y usuarios, desde la definición de visión y objetivos de los equipos hasta la entrega de soluciones con impacto.
Ha trabajado con equipos multidisciplinares (diseño, ingeniería, research, data, ventas, marketing) en entornos retadores, facilitando workshops, aterrizando conceptos, arquitecturas, flujos y componentes, construyendo prototipos como herramientas de discovery continuo, alineando stakeholders y documentando decisiones clave.
Su mayor pasión es impulsar una cultura de producto que impulse los negocios, el talento, la colaboración y la capacidad de influencia de los equipos sacando el mayor potencial de compañeros y estudiantes a los que enseña y mentoriza.
¿Qué diferencia a este curso de otros?
Mientras otras formaciones se centran en roles específicos (Chief Product Officer, Head of Design o Senior Product Manager), en conceptos amplios o en herramientas aisladas, este curso parte de un enfoque único: formar a profesionales en activo que ya están dentro del producto para que puedan liderar desde su posición actual, sin necesitar un título nuevo ni esperar a ser promovidos.
- No te enseñamos solo a presentar una estrategia: te entrenamos para construirla con tu equipo y stakeholders, y sostenerla en el día a día.
- No hablamos de liderazgo en abstracto: trabajamos cómo influir de verdad cuando no tienes autoridad formal.
- No te damos fórmulas genéricas: nos basamos en experiencia real, conflictos reales y retos reales en los contextos que tienen los profesionales actuales de producto.
- No vas a trabajar solo: formarás parte de un equipo multidisciplinar, donde aprenderás a construir producto colaborando como en un entorno real.
- No usamos la IA como reclamo: la integramos como herramienta estratégica al servicio del pensamiento, la exploración y la toma de decisiones.
Si buscas una formación que te ayude a crecer desde lo que ya sabes, que conecte tu pensamiento estratégico con la práctica de producto y que te prepare para influir con más criterio, autonomía y propósito, este curso está diseñado para ti.
Cómo es el curso y qué queremos conseguir
Este no es un curso para mirar diapositivas.
Es una experiencia intensa, guiada y colaborativa donde:
- Aprenderás haciendo, en un entorno que simula la práctica real de un equipo de producto. Cada concepto teórico se aplica directamente a través de dinámicas grupales, decisiones complejas y debates con otros perfiles con experiencia.
- Trabajarás en un proyecto transversal, en equipos que simulan un Product Trio (PM, PD y TL). Diseñaréis juntos una estrategia de producto sobre un reto elegido, con la IA como copiloto, actuando como verdaderos Product Leaders.
- Asumirás roles y retos reales, enfrentándote a decisiones difíciles de negocio, diseño, tecnología y liderazgo. Practicarás cómo alinear visiones, resolver problemas reales de usuario y negocio, evangelizar con propósito y resolver conflictos con empatía.
- Combinarás teoría y práctica en cada sesión. La teoría te aportará criterio, herramientas y referencias y la práctica te retará a colaborar para tomar decisiones, construir estrategia y liderar con visión y foco.
- Usaremos herramientas colaborativas y dinámicas participativas para estructurar decisiones, compartir ideas, priorizar riesgos y practicar feedback constructivo.
- En la última sesión, cada equipo presentará su trabajo final y dará feedback estructurado a otro equipo, simulando una reunión de liderazgo. El profesor hará de stakeholder y te dará feedback sobre el proyecto y tu evolución.
Todo facilitado con el enfoque riguroso, cercano y práctico del método “learning by doing” de MrMarcel.
Este curso no es una guía paso a paso ni una clase teórica sobre Agile, Scrum o Design Thinking. Tampoco es formación genérica en soft skills. Aquí vamos al grano: liderar producto desde la estrategia, la influencia y la práctica real.
Échale un vistazo al contenido de las clases:
¿Es para ti?
- Si tienes experiencia consolidada en producto digital (como Product Designer, Product Manager, Tech Lead, Developer, UX Researcher, Service Designer, Product Analyst, especialista en Design Systems o Manager de equipos) y sientes que ha llegado el momento de dar el salto a un rol más estratégico y con mayor influencia, sin escalar jerárquicamente ni dejar de construir producto estando cerca de los usuarios.
- Si te reconoces como un perfil con potencial, pero te cuesta influir en decisiones clave, liderar sin autoridad formal o lograr que tus ideas generen cambios reales en estrategia, negocio o cultura de equipo.
- Si sientes que estás en un punto de madurez, pero no terminas de encontrar una vía clara para convertir esa intuición en impacto sostenido. Te ves resolviendo urgencias, apagando fuegos o quedándote en el delivery, cuando en realidad buscas más visión, foco, capacidad de anticipación y poder de decisión.
- Si buscas una formación avanzada, real y aplicable, que refuerce tu criterio, autonomía y capacidad para alinear, inspirar y transformar con tu equipo, sin bullshit ni recetas genéricas.
- Si quieres desarrollar habilidades prácticas de estrategia y liderazgo de producto para pensar en outcomes, priorizar con impacto, tomar decisiones difíciles, comunicar con claridad, alinear al equipo, generar confianza y escalar tu influencia desde la práctica real.
- Si aspiras a crecer hacia posiciones de mayor liderazgo e impacto, ya sea desde roles individuales (Mid, Senior, Staff, Lead, Principal) o desde posiciones de management (Chief, Head, Director o similares), dentro de tu equipo actual o dando un salto profesional.
Este curso no es para perfiles junior ni para quienes están empezando en producto. Tampoco es una introducción a metodologías básicas o frameworks populares. Si todavía estás intentando entender qué es un backlog, cómo se hace un customer journey o cómo se hace discovery en producto, este no es tu momento… pero te esperamos en el futuro.
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